2月21日至25日，公司12家基层*支部陆续开展了2021年度组织生活会和民主评议*员工作，公司领导班子成员分别深入挂联*支部进行指导，*委工作部选派业务骨干参加。

组织生活会上，*支部班子和*员同志紧扣“深入学习贯彻*新时代中国特色社会主义思想，学习贯彻*的十九届六中全会精神”这一主题，对照合格*员标准、入*誓词、身边先进典型，联系个人在思想、*治、组织、作风、纪律等方面，依次进行了深刻的自我剖析，认真查摆问题根源，并提出了整改措施。*员同志之间本着坦诚相见、红脸出汗、咬耳扯袖的原则，认真开展了批评与自我批评。随后，*支部组织*员同志开展了民主评议*员工作，采取发放测评表、无记名的方式，按照“优秀”、“合格”、“基本合格”、“不合格”4个等次，对支部*员进行了民主测评。

第一*支部

2月24日，第一*支部召开了组织生活会，开展了民主评议*员工作。公司*委委员、纪委*鲁炜到会指导，公司*委*、副董事长和素琼，*委委员、职工董事、工会*罗朝贵以普通*员身份参加。

鲁炜要求，一是提高*治站位，强化理论武装，旗帜鲜明地把*的*治建设放在首位，切实发挥组织生活会在加强*的建设中的重要作用。二是强化担当作为，狠抓工作落实。要通过此次专题生活会，切实把自己摆进去，在查摆问题上下功夫，在整改问题上动真格，不断提升自身能力，提高责任意识，主动担当作为。三是要认真、全面地贯彻落实好“三会一课”制度，抓住当前需要解决的主要问题和工作重点，真正把思想交流开展起来，将“三会一课”有效地与业务工作的开展有机地结合起来，相互渗透、相互促进。四是*员要充分发挥先锋模范作用，在本职岗位和急难任务中勇挑重担，以*员的实际行动带动和影响周围的职工，自觉维护企业稳定，为企业发展创造和谐稳定的环境。五是严格贯彻落实上级*委的安排部署，以加强干部作风建设为重点，深入推进*风廉*建设和反腐败工作，维护公司的*治生态环境。

第二*支部

2月23日，第二*支部召开组织生活会，开展了民主评议*员工作。公司*委副*、董事长严福明到会指导，公司*委副*、副董事长、总经理马祥忠，副总经理徐仲骏、苏永光，总工程师段锦祥，总经济师周关平，财务总监施艳霞以普通*员身份参加。

严福明要求，一是坚持问题导向，狠抓整改落实。针对本次组织生活会上查摆出的班子及个人问题要认真进行梳理，对照问题举一反三，深入剖析问题根源，从严从实抓好问题整改。二是深化*史学习教育，持续开创工作新局面。要坚持巩固*史学习教育成果 ，学深悟透*的创新理论，弘扬伟大建*精神，把*史学习教育激发出的热情转化为强大工作动力，不断开创公司内涵式高质量发展新局面。三是根据*员队伍情况及工作岗位变化实际情况，及时调整*小组，分别按照*小组工作职责开展*建工作。进一步健全完善支委会委员职责清单，确保支部各项工作任务落实到位。四是认真思考新形势下*建工作如何深度融入生产经营。要进一步理清思路，明确努力方向，拿出行之有效的方案，以*建促业务，切实将*建优势转化为现实生产力。五是要发挥*员的先锋模范带头作用，做好生产经营各项工作。要不断提高*治站位，加强作风建设，团结一心、共同努力，为公司内涵式高质量发展作出应有的贡献。

楚雄分公司*支部

2月23日，楚雄分公司*支部召开组织生活会，开展了民主评议*员工作。公司*委副*、副董事长、总经理马祥忠到会指导。

马祥忠要求，一是加强学习，增强学习能力和学习主动性。要有敢于斗争、自我革命的精神，沉下心去认真钻研，发挥内在动力，在工作中培养能力，围绕工作不断提升自己。二是提升团队凝聚力和干事创业的能力。领导班子要认真思考找到工作的着力点和抓手，团结带领广大*员干部职工奋斗拼搏，确保年度目标任务的完成。三是加大市场开拓力度，提高分公司发展水平。要立足楚雄市场，发扬“寸土必争”精神，不断扩大楚雄市场占有率，树牢“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，紧跟*策、市场变化，改进工作中的不足，提升发展动能。四是加强项目管理，提升精细化管理水平。要牢固树立“效益至尊”的理念，不断创造社会价值；树立成本管理意识，提升项目综合管理水平；严格落实“四保一控一树”要求，加强农民工实名制管理，做好各项基础工作。五是紧盯目标，自我加压，谋划好今年各项工作。要善待老年人、用好中年人、培养年轻人，不断优化人才队伍结构，注重人才培养强化队伍建设，达到人尽其才的目的。

三直管部*支部

2月24日，三直管部*支部召开组织生活会，直管部班子成员及全体*员参加。公司副总经理连杰到会指导。

连杰要求，一是切实提高思想认识，牢固树立*建引领意识，深刻认识*建工作的重要性。要充分发挥*组织的战斗堡垒带头作用和*员的先锋模范带头作用，实事求是做好支部建设各项工作。二是支部*要履行好“第一责任人”职责，班子成员要履行好“一岗双责”，以上率下，加强监管，努力形成上下贯通、层层负责的完整链条，凝聚起反腐倡廉的强大合力。三是加强市场开拓，破解经营难题。要找准定位，集中力量，发挥专业优势，以强有力的技术支撑和有战斗力的专业团队打造标杆工程，赢得市场口碑，不断增强市场竞争实力，最终实现直管部长远发展的目标。

四直管部*支部

2月24日，四直管部*支部召开组织生活会，直管部班子成员及全体*员参加。公司副总经理苏永光到会指导。

苏永光要求，一是针对组织生活会上查找的问题和不足，大家要深入分析根源，提出切实可行的整改措施，确保整改问题见底清零。二是加强理论学习，提升理论素养。学深悟透*新时代中国特色社会主义思想，在常学常新中时时对照、躬身践行，真正学出坚定信念，学出绝对忠诚，学出使命担当。三是抓*建促发展。要坚持服务生产经营目标不偏离，围绕发展抓*建，抓好*建促发展。充分发挥*员模范带头作用，结合“我为群众办实事”实践活动，全力解决好职工群众痛点、难点问题。

一直管部*支部

二直管部*支部

五直管部*支部

六直管部*支部

七直管部*支部

路桥直管部*支部

安装工程分公司*支部

本次组织生活会的召开，使全体*员更加全面、深刻地认识了自己，相互之间沟通了思想、交换了意见、增进了团结，明确了今后工作的努力方向，达到了“团结——批评——团结”的目的，增强了支部的战斗堡垒作用。

【责编：沈忱】